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北上廣等地批量關閉社區銀行 部分農商銀行大批關停分理處

發布日期:2020-11-19 06:39瀏覽次數:
2017年全年,監管部門國家發改委表示同意了北京地區近70家社區分行中止營業供圖/視覺中國參照觀研天下公布《2018年 2017年全年,監管部門國家發改委表示同意了北京地區近70家社區分行中止營業供圖/視覺中國 參照觀研天下公布《2018年中國銀行業市場分析報告-行業運營態勢與發展前景研究》 2013年,多家銀行爭相啟動社區銀行戰略,社區銀行一度淪為銀行業的熱門關鍵詞之一,被業界寄予厚望。

北上廣等地批量關閉社區銀行 部分農商銀行大批關停分理處

誰也沒想到,四五年后的今天,社區銀行不會落在批量關閉的下場。 涉及統計資料表明,將近四個月五大國有行、股份行、城商行、農商行(不含農合社)、外資行公告營業網點關閉數量約326家,其中,被關閉的銀行社區分行和小微分行占到比過半。 親歷 家門口銀行變為了美容院 李女士在外地培訓四個月,昨天回家時找到家門口的一家銀行竟然變為了美容院。 四年前她剛剛搬到來時,曾在這家銀行進過電卡、繳過電費。在獲知網銀、手機銀行甚至支付寶都能繳付后,她就再行沒有去過。現在這家銀行沒了,李女士也沒實在任何不便。卻是,小區方圓100米內還有三家銀行,再行多走進200米,可選擇的銀行網點最少有八家。“更何況,大部分業務現在顯然用不著跑去銀行網點,就算附近有這么多銀行,我也有大半年沒有進來過任何一家。”李女士說道。 將近一兩年來,更加多的老百姓像李女士一樣找到家門口的銀行悄悄地關門了。北京青年報記者昨天從銀監會官網檢索找到,去年7月1日以來,北京銀監局早已國家發改委了九家中資銀行64家網點中止營業,其中40家是進在小區周邊的社區分行,19家是某銀行的分理處,還有三家是普通的銀行分行和兩家小微分行。而共創全國,銀行重開營業網點的趨勢也跟北京差不多。多達,去年廣東銀監局共計國家發改委了21家社區分行和六家小微分行中止營業的批示,這些分行大都產于在廣東省的二、三線城市。上海銀監局共計國家發改委了13家社區分行和八家小微分行中止營業的批示。 追訪 去年7月北京“關店”社區銀行約17家 北青報記者調查找到,去年7月1日以來,北京地區關門的40家社區分行全部歸屬于七家全國性股份制商業銀行,其中一家總部在北京的股份行獨霸18家,兩家總部在南方的股份訖也分別關了10家和六家,其余幾家銀行每家只重開了1-2家社區分行。多達,2017年全年,監管部門國家發改委表示同意了北京地區近70家社區分行中止營業。其中,僅有6-7月就有25家社區銀行先后“關店”,7月份“關店”的社區銀行數量堪稱超過17家。 所謂“社區分行”,是銀行網點的一種類似形式。它設置在社區之內,一套兩居室的面積就可以容納,自助機具齊全,沒普通銀行網點那種帶上玻璃阻隔的柜臺,卻樂意設置舒適度的沙發休息區、圖書角、兒童活動區等,并備有常用藥箱、工具箱。

北上廣等地批量關閉社區銀行 部分農商銀行大批關停分理處

社區銀行一般來說只配有2-3名銀行員工,業務范圍主打自助開戶、自助存取款、財經銷售、個人貸款、便民繳付等個人業務,無法辦理柜臺現金存取款等人工現金業務。很多社區分行還不會定期積極開展商戶優惠特賣、金融知識講座、廣場舞比賽等活動,加深與社區居民的感情。 2013年,多家銀行爭相啟動社區銀行戰略,社區銀行一度淪為銀行業的熱門關鍵詞之一,被業界寄予厚望。

北上廣等地批量關閉社區銀行 部分農商銀行大批關停分理處

誰也沒想到,四五年后的今天,社區銀行不會落在批量關閉的下場。 北青報記者找到,這些被重開的社區分行遍及僅有北京,最北到了昌平,最南相似南六環,東西橫跨東五環至西五環。所在社區也類型多樣,既有陽光上東、紅山世家、橡樹灣這樣的矮小舊小區,也有草橋、回龍觀等人流充沛的傳統社區。 調查 客流冷清使部分社區分行提早“打烊” 北青報記者探訪找到,多家仍在營業的社區銀行也是冷冷清清。即便有一兩個客戶,也大多是趕往自助機具,工作人員想要多講解幾句理財產品,客戶也沒有過于多興趣。 有社區分行的員工講解,剛剛開業的時候,大爺大媽們實在新鮮,遠比較多。但他們也想籌辦業務,就想要參與活動領有個紀念品,或者只是來坐坐納拉家常。后來新鮮感消失,大爺大媽也遠比較少了。 客流冷清使一些原本營業時間縮短至晚上8點的社區分行把關門時間提早至晚上6點,因為“上班后也不怎么有人來”。還有一位曾在某高檔社區分行工作的員工講解,雖然這個社區擠滿了大量富足人群,但分行開戶三年多的時間,也沒招致一個存款超強千萬的新客戶,考古到的百萬存款的客戶也寥寥可數。 雖然獲客攬儲效果不欠佳,但社區銀行要持續開業,真為金白銀的投放卻無法較少。有統計資料表明,一個標準型社區銀行的初期投放比起一個大中型分行,成本大約只是后者的1/10-1/8。據粗略測算,一個社區銀行從店面租金(平均值20萬-50萬元)到人員配備(一般2-4人,每人年薪按10萬元計算出來),從店面翻新到設備置備(二者總計50萬元左右)等,一年成本最少要100萬元上下。有人按照目前的利差計算出來,要覆蓋面積100萬元的成本,必須沖到2-3億元存款才不賠本。對很多社區分行來說,這完全是不有可能已完成的任務。 多位銀行業內人士向北青報記者回應,把不賺錢的社區分行關了也是好事。社區分行賺的確很艱難,基本上是靠支行總行在養。未來應當還不會有不少社區分行自由選擇關門止損。 注目 部分農商銀行大批關閉分理處 除了社區分行,遍布全國的農商行也是削減銀行物理網點的主力。有統計資料表明,過去將近四個月,農村商業銀行關閉網點數超過了73家,雖然全國農商行有1000多家,關閉數量所占到比例較小,但值得注意的是,部分農商行在大規模關閉分理處。 2017年11月,某直轄市農商行18家分理處中止營業;2017年12月,浙江一農村商業銀行關閉9家分支機構;2017年12月25日,某一線大城市的農商行有17家分理處中止營業。這些被關閉的分理處主要坐落于郊區縣,方位和交通都更為偏遠。 該農商行有關人士回應,這主要是基于經營考慮到,關閉的網點人流過于較少了,投放和生產量不成比例。雖然分理處較少了,該行仍不會根據有所不同網點客戶群體特征及服務市場需求,因地制宜,有計劃、分層次完備網點功能。比如,為解決問題偏僻山區金融服務“最后一公里”的問題,該行創意推展鄉村便利店、鄉村自助店和幸農存款服務點,讓低收入群體、殘疾人、老年人等普惠金融重點服務對象“腳不來村”就能享用便利的金融服務。 焦點 大型國有銀行也悄悄瘦身折損 除了股份訖和農商行,大型國有銀行對物理網點的瘦身也早就悄悄開始。 去年安永公布的《中國上市銀行2016年總結及未來未來發展》報告表明,工、農、中、辟、遞五家大型商業銀行的網點總數近年來首次經常出現上升,同時智能網點數量占到比更進一步提高;其網點總數從2015年的70952家,降到2016年年底的70783家,增加169家。 除了縮編網點,四大行還在削減員工人數。銀行業協會的數據表明,截至2016年年末,工商銀行共計增加柜員14090人,農業銀行增加10843人,建設銀行銳減了30007人。 銀行之所以這么有魄力地瘦身,主要歸功于互聯網金融和智能金融的較慢發展。

北上廣等地批量關閉社區銀行 部分農商銀行大批關停分理處

很多少見業務現在都可以通過網上銀行、手機銀行等電子渠道辦理。通過網點的智能化改建,客戶也能通過自助設備辦理涉及業務。中國銀行業協會公布的數據表明,早在2016年,中國早已有15家銀行的離柜業務親率多達了90%。大部分客戶沒適當來銀行籌辦業務,即使來了網點,也不用去人工柜臺。 趨勢 手機APP是銀行渠道轉型主要方向 智能金融新形勢下,銀行仍然必須那么多面積大、員工多的傳統網點。以工不道德事例,該行在2016年年報中對網點的布局做出具體決定,回應將掌控物理網點總量,優化網點布局,進一步提高網點運營效率和營銷服務能力。為此,工行明確提出要增大對網點智能化輕型化改建,建構線上線下一體化服務體系,以科技和服務模式創意提高服務能力。 埃森哲大中華區金融服務事業部董事總經理陳文輝告訴他北青報記者,最近不少銀行內部人士都回應今后不會增大對手機APP以及針對高端客戶的線下網點投放。這應當是銀行渠道轉型的新動向。 陳文輝指出,銀行調整網點布局的著眼點就是投入產出效益,因此投放大生產量小的社區分行等線下網點批量關閉幾乎在意料之中。隨著客戶用于習慣和技術的發展,銀行APP淪為很多客戶最常用的銀行渠道,線下網點的市場需求則明顯上升。隨著銀行增大投放,銀行APP功能也將更為完備。但是銀行也不有可能幾乎退出線下網點,只不會之后優化。高端客戶對銀行貢獻大,增大對高端服務網點的投放,提高高端客戶的滿意度,不會強化銀行對這些優質客戶的吸引力,提升他們的忠誠度。 數據來源:互聯網,觀研天下整理,刊登請求標明原文。
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